做仓库主管，刚接手仓库，公司找了十几家供应商做委外发料。
有个大的供应商做了一半不做了，账目没扯皮清楚；
这家委外加工供应商把所有的物料、半成品、成品全退回来了。

做的是带狗扣的穿皮链条，五金有金色和镍色，皮条有8种颜色；
发货单和收货单有缺失，有些发货有狗扣，有些发货没狗扣。

回来的货物不是按照发料单的数目一起回来的，而是做好了一部分就发回来一部分。
我们记账目的Excel账目有些是错的，有些漏记了。

请问怎么理顺这些账目？发了多少货，收了多少货，还有多少物料没做？

没有单、没有证据，就不好说了。
怎么会这样？
可能是之前的仓库管理人员管理不善所导致。
尽力而为吧，这不是你的错。

对呀，可惜问题还是要解决的

出入库没有单据就是产生问题的最大原因，委外也要委外单据的。
即使暂时把账理顺了，后面也会有出现相同的问题。
现在看看能不能从供应商那边数据入手，找采购那边要委外出库给供应商的数据。出库了多少？
再核对入库数据，哪些供应商使用了哪些料生产哪些产品，合格品有多少？不良品有多少？
最后算出差异。