如何解决桶装液体发料，无法按照单据而出现账实差问题？ - 仓库互助问答

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luodan_11 看全部
2024-11-18 20:46:50

正常仓库发料都是按照单据数量发实物。
但对于比较特殊的，像罐装的液体，建BOM的时候都是安装克重来，领料单子上也是只有使用克数，但实际给生产却是一桶一桶的发的。

这其中会有各种原因，比如没有加入BOM，用量不准，使用损耗，或其他部门直接去生产拿等等原因会造成账实差。
在不建立线边仓的条件下大家有什么好的办法，宝贵可行的建议，如何才能管理好这种物料？

绘本看全部
2024-11-19 10:16:23

全是这样的材料吗？
包装尽量小一些。
我遇见过线材，难点在于：订单量小，且订单数量多。
频率高不高？
可以考虑使用‘储罐’或‘转运罐’，将几个订单合并，用抽液器抽入周转储罐内，再进行发货。

NewYear 看全部
2024-11-19 15:04:04

每天定投给他们，别一次性发太多。

luodan_11 看全部
2024-11-19 20:55:41

引用:
绘本发表的帖子内容
全是这样的材料吗？
包装尽量小一些。
我遇见过线材，难点在于：订单量小，且订单数量多。

单件料也不大，有些属于开启后尽快使用的，而且发料频繁。
可能是价格高所以要入库，去管控，所以比较头大。

luodan_11 看全部
2024-11-22 20:57:39

引用:
NewYear 发表的帖子内容
每天定投给他们，别一次性发太多。

领用时间不一定。现在的操作是控制领用数量。
在多领的时候找生产询问哪些大单使用情况，同时拉出库流水计算对比。
使用量是开单数的三倍多，不差才怪。

大领导又不同意把这些物料弄到线边仓或者辅材仓。
为了不背锅，只能仓库去找原因。

swd375710781 看全部
2024-12-12 15:31:07

这种情况只能在系统中调到车间的线边仓，按最小单位包装发给车间，车间在订单报工时按BOM表的量扣除线边仓的数量，每月底进行一次退库，仓库以实际收到的数量再调到仓库的账上面，这样仓库的账才能准确，所有的差异都让车间自己去找原因。