因为我是根据申购单的文件形式下的采购合同，
生产计划他发了截图的形式到群里忽略了，
想问大家怎么才能不漏下合同订单？

用纸质传递，并还要交接签名。

我也觉得这才是最好的方式

1.协商能否统一以纸质单或电子档交互
2.如果只能维持工作群截图的方式，那你就根据聊天记录日期的图片分类检查工作，这样能减少漏单的情况

可以建立一个共享采购合同台账，能够时时更新核对信息

邮件或者纸质

可以走OA流程或者纸质，在群里面发这些东西，一不注意就几十条消息了，还要一个一个去翻，而且漏的可能性非常大，