仓库管理员应知应会基础知识之八:仓库目视化看板管理 看全部

仓库管理员应知应会知识.pptx---仓库目视化看板管理

仓库为什么要专业化管理?
1、物料存储位置不明确,要用的急用的物料经常找不到或要花很长时间才能找到?
2、找到的物料经常性与需要的物料不相符(数量、规格)?
3、仓库的场地经常性不够用?
4、是不是获取正激励机会几乎没有?
5、涉及到出货相关的奖金被扣事件都有份。

出现上述情况的原因在哪里?
1、标识不明确或没有标识,定置管理更是没有合理规划好。
2、库存暂时无用的物料过多,没有科学合理的规划仓库用地及对物料进行有效的定置管理。
3、没有运用科学的管理方法或对科学的管理方法知之甚少。
4、制度流程不合理,或执行制度不严,没有检查机制。
5、只有被动考核,没有主动管理争收益。

库房专业化管理目标
1、保证库存及出库的准确性及时高效的盘库。
2、能及时发现库房问题,保证帐面实物相符,杜绝出入库错误。
3、创造良好的仓储环境,保证库房人员和物资的安全。
4、提高效率,降低强度最短时间找到物资,最短时间上架和出库。
5、合理利用空间,提高单位面积利用率,美化工作环境。
6、创建模范车间,提升荣誉感,提高工作地位,创造激励条件。

目视化管理
目视化管理能让流程更加直观,使内部的信息实现可视化,并能得到更有效的传达,从而实现管理的透明化。
也叫作:眼睛看得见的管理

简介:
看板管理是一种高效的管理工具和方法,尤其适用于仓库环境,因为它能够提供实时监控、促进团队协作、提高数据可视化能力和安全性。
下面将从多个角度详细探讨仓库中看板管理的方法、重要性及案例。

看板管理的定义
只要走到现场一看,不管是谁都可以很清楚的指出问题点和对策的要点,这就是现场的一种管理方法。

看板管理的重要性
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看板类型与内容
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以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:
太实用了,目视化看板管理
将仓库运营的各项关键信息清晰、直观地展现出来。
提供一个集中、透明的信息平台,使得所有相关人员都能实时了解仓库运营状况,有利于跨部门协作。
仓库主管需具备仓库管理专业知识,引领大家一起干。
仓库总原则
不多发,
不少发,
不错发。

仓库数据一目了然,楼主很棒