现在的工作，事务多的工资不高，说话的比实际动手做的工资高。
这样的情况下，有什么办法让同事听自己指挥？应该如何提升自己？
希望大家多多评论留言，谢谢。

一个优秀的领导必须非常重视与员工的沟通。
善于通过沟通解决工作中90%的问题，通过鼓励分享和提问营造良好的沟通氛围，让员工敞开心扉，畅所欲言。

一提到老员工的管理问题，脑海中就会浮现这样的问题：“说不得”，“积极性不高”，“倚老卖老”，“混日子”等等。
总之，老员工不好管。

谁说不是呢。

我们呢领导经常开会就是：
把问题摆出来，先问我们，如果没有人发言，
他就会说他的方案，
再问我们有没有意见，
没意见，就这样去办

只派发任务，
如果同事具备必要的能力和专业知识，领导可以授权给他们，让他们自主完成工作任务。
这样可以充分发挥下属的潜力，提高工作效率。

做仓库管理怎么提升自己？
首先要立足于工作，从日常的工作中学习提升；
此外，可以跟身边优秀的人学习。

谢谢，回复。

如果是领导者本身的原因，那就需要领导人自己提升自我能力和道德修养，
只有当你自己足够优秀的时候才能够让手下的员工服气，你厉害了，员工自然也就会听你指挥了。

先礼后兵，让大家先有个发表意见的过程，最后还是得按领导的方案去执行