有什么办法让同事听自己指挥?做仓库管理怎么提升自己? 看全部

现在的工作,事务多的工资不高,说话的比实际动手做的工资高。
这样的情况下,有什么办法让同事听自己指挥?应该如何提升自己?
希望大家多多评论留言,谢谢。
一个优秀的领导必须非常重视与员工的沟通。
善于通过沟通解决工作中90%的问题,通过鼓励分享和提问营造良好的沟通氛围,让员工敞开心扉,畅所欲言。
一提到老员工的管理问题,脑海中就会浮现这样的问题:“说不得”,“积极性不高”,“倚老卖老”,“混日子”等等。
总之,老员工不好管。
引用: 渡。 发表于 2024-1-8 10:43
一提到老员工的管理问题,脑海中就会浮现这样的问题:“说不得”,“积极性不高”,“倚老卖老”,“混日子 ...

谁说不是呢。
我们呢领导经常开会就是:
把问题摆出来,先问我们,如果没有人发言,
他就会说他的方案,
再问我们有没有意见,
没意见,就这样去办
只派发任务,
如果同事具备必要的能力和专业知识,领导可以授权给他们,让他们自主完成工作任务。
这样可以充分发挥下属的潜力,提高工作效率。
做仓库管理怎么提升自己?
首先要立足于工作,从日常的工作中学习提升;
此外,可以跟身边优秀的人学习。
引用: 独揽 发表于 2024-1-9 09:32
做仓库管理怎么提升自己?
首先要立足于工作,从日常的工作中学习提升;
此外,可以跟身边优秀的人学习。

谢谢,回复。
如果是领导者本身的原因,那就需要领导人自己提升自我能力和道德修养,
只有当你自己足够优秀的时候才能够让手下的员工服气,你厉害了,员工自然也就会听你指挥了。
引用: 165-166 发表于 2024-1-8 11:00
我们呢领导经常开会就是:
把问题摆出来,先问我们,如果没有人发言,
他就会说他的方案,

先礼后兵,让大家先有个发表意见的过程,最后还是得按领导的方案去执行
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