朋友们，这一年即将接近尾声，又到仓储工作人员做年终述职的时候了。
大家交流下，今年的年终述职该从哪些方面入手？尽量不说基础性的东西。

每个公司对于业务的要求和考核都不一样，但无论什么形式，从这几个方面梳理一定不会出错：
纵：从时间上梳理
横：从事件上梳理
大：从大事上梳理
新：从创新点上梳理

有点思路了。。谢谢。创新点有没有些思路？

创新上，无非就是降本增效。可以写一下优化了哪些，间接节约或降低了多少