制造业仓储管理PPT教程，制造企业仓储的运作与管理方案

玉简

在制造业仓储管理中，物资库存管理是核心环节之一。制造业企业根据自身业务需求和特点，对各类物资进行合理的库存管理，包括物料的入库、存储、出库以及退库等环节。通过高效的物资库存管理，企业能够更好地掌控库存状况，避免积压和缺货现象，提高资金的利用效率。



=====全文目录=====

一、仓库管理概念
二、仓库物料的收发运作
三、仓库物料的保管与储存
四、呆废料的管理
五、仓库的盘点管理
六、安全/高效的仓库管理

=====正文节选=====

一、仓库管理概念

1．什么叫仓库管理

所谓仓库，就是指保管储存物料（包括原材料、半成品、成品、工具、设备等）的场所。

仓库管理简明扼要的说便是指对于物料储存于仓库的管理。

2.仓库管理的功能

人们往往把在仓库内堆放、保管物料等同于仓库管理。事实上这种看法是非常片面的，仓库管理的真正功能有：



3．仓库管理业务



4．仓库的规划需要符合哪些原则？



二、仓库物料的收发运作

1.仓库货物的验收包括哪些方面？



三、仓库物料的保管与储存

1.仓库储存的三个原则



2.仓库储存应注意事项
>>危险物品应隔离存放。
>>避免使用潮湿的地方做仓库，尽量用卡板垫底。
>>防火、防盗、防水等防护措施应考虑周到。
>>货物防压措施要做好，地面负荷不可超过。
>>保持适当的温度和湿度，注意通风和良好照明条件。
>>保证消防通道的畅通，通道不可堆放物品。
>>物料放置要整齐、平稳，依分区及编号顺序排放。
>>保持整齐、清洁，按“5S”要求进行维护



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