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仓库互助问答
生产部门领用材料未全部使用,造成积压,应该怎么处理?
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楼主
陈SAZ
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2023-5-27 09:21:38
我们单位是煤矿企业,我在做
仓库
管理工作。
长期存在生产部门下材料计划后,实际领用后未全部使用。
很多材料积压在各自部门临时堆放,每次为
盘点
这类物资实在是头疼。
从管理角度,过分严格要求限制领用数量,及时退库呢,又不现实;
毕竟没有那么细致的核算消耗量,且没有那么多人力来管理。
各位有没有什么好的建议?
沙发
天涯浪子
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2023-5-27 16:09:17
1,生产部分退回仓库,下次利用
2,检查一下为啥领用未被使用的,是开单数据比较实际使用数量多?
板凳
四角码
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2023-5-28 10:45:11
未全部使用?得查清,
第一步,进仓。
第二步,查,是多发?是工程用量出错? 弄清楚
地板
小洲
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2023-5-28 15:14:12
有的生产部管理人员,他们不吭声,留着下次用。
补料是要挨说的。
BOM表用量有时会出问题。
生产部提前先借,仓库忘了,后面又发。---我曾经犯过。
5楼
潘涛
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2023-5-29 16:15:06
看了但是没太理解你要表达的意思:
是要表达,领用的物资盘点的时候需要仓库去回盘? 按说已经发出的物料,责权都不会归属到仓库,为什么会你这里去盘点?
还是要表达,针对这种领用计划数量不精准的现象,感到不爽? 如果是这个问题,那么你把这个现象反馈上去,要求数据相对现在再精准一点。
煤矿行业没有接触过,不确定你说的物料都有那些,我感觉不能用常规的生产企业的BOM 来约束;如果需要大家帮着想办法的话,尽量把事情描述的清晰点,这样大家能构思出来问题所在
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