盘点过程中发现，仓库的帐目和实物基本不符合；
仓管员有忘登记的、账务未做账的。
出现这种情况，怎么才能有效的解决？请各位指点一下。

加强仓库基础工作检查，要求当日事当日毕，人为原因造成的账实不一对责任人进行考核，提高仓管责任心。

首先单据上面要有区分，做了账的要有明显的区别。
入库，出库单据如果能有流水号就更好了，防止丢失，防止记漏，同时也好翻查。

认真对待，仔细工作。

制定标准化作业指导书，对涉及岗位员工培训，严格按照作业指导书执行。

出现这种情况建议：
1、每日下班前核对当日入库单据，做到当日事当日清
2、仓库主管不定期抽查入库单据，发现未登记对其绩效考核
3、月底入库单据整理前核对
4、如有ERP系统，可设置已到货未入库订单提醒，定期检查

重新盘点一次，至少两个人，有一个复盘，准确率会高很多。
使用盘点单，盈亏部份写清原因后报上面领导签字，然后调整库存系统数据。
后续出，入每笔都登记吧，再偷懒不登记 ，每月都盘一次，认真登记半年盘一次

从描述来看，账务不一致的原因分析，主要是责任心不强导致的。
从两方面下手吧：
第一，出制度文件，要求必须“凭单出入库”，违例者跟工资挂钩，具体怎么挂钩根据实际情况来定。有一点需要注意，制度文件的起草、签批、执行等等的关键是宣贯到位，让所有人都知道这个事，然后在文件后面签字，然后执行起来会难度小点（除了问题以后，如果有人不服气，直接拿出来文件，我宣读了没有？你签字了没有？你还有什么想说的？）
第二，时效性要抓起来。 日事日毕是硬性要求，特殊情况下不允许超过次日10点。这个也参照上面的做法，宣贯、签字。