仓库管理中存在的问题及解决措施
=====全文目录=====
A.
仓储管理概述
B.我公司仓储问题
C.初步方案与后期规划
D.名企
仓管案例
=====正文节选=====
A.仓储管理概述(1)
什么是仓储管理?
1.对仓库货物的收发、结存等活动的有效控制。
2.保证货物的完好无损,确保生产的正常进行。
3.分类记录各类货物的活动情况。
4.表达存储货物的数量、品质状况。
5.记录货物地理位置、部门、订单归属和分散程度。
A.仓储管理概述(2)
五点含义:
A.仓储管理概述(3)
仓储管理重要性一:供应链不可缺少的重要环节
A.仓储管理概述(4)
仓储管理重要性二:保证仓储进入下一环节前的质量
仓储管理重要性三:加快流通、节约流通费用的重要手段
▸调配余缺、减少生产和销售部门的库存积压
▸在总量上减少地区内货物存储量
▸被西方国家称为 “第三利润源”
A.仓储管理概述(5)
制造业仓储管理重点
对于制造型企业来说,原料在产品的生产成本中占据了相当大的比例,原料搁置越久,被占用的资金就越多,企业在原材料方面的损失就越多,因此企业应尽可能缩短物料搁置时间,保证物料在放置过程中没有损坏。
表一:物料库存价值与时间变化
A.仓储管理概述(6)
制造业仓储管理重点
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