生管培训资料，生产计划和控制，控制工具与异常处理方法

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生管是做什么的，一起来了解一下。
生管即生产管理，是对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称，又称生产控制。

=====全文目录=====

一、什么是生产与物料的控制
二、如何做好生管\物控管理？
三、计划做得差，容易造成什么样的影响
四、计划管理
五、P D C A管 理循
六、人、机、物
七、计 划 的 控 制
八、订单生产优\缺点
九、计划预测优\缺点
十、生产计划表单
十一、进度的控制
十二、生产进度控制工具
十三、异 常 处 理
十四、ABC类分类

=====正文节选=====

一、什么是生产与物料的控制


二、如何做好生管\物控管理？
生管与物控是企业的大脑，整个企业的生产\物料运作是围绕PMC部运转，PMC部人员的计划能力、控制能力与协调能力对企业的运作有非常重要的影响。
生管与物控应做到：


三、计划做得差，容易造成什么样的影响
PMC计划能力、控制能力及协调能力差，容易造成以下结果？
1、生产线经常停工待料
2、生产线单据堆积或无单生产
3、生产与计划不协调，计划只起到形式上的作用
4、物料控制不到位，没有明确的计划依据。造成 来料不准或仓库材料堆积
5、对生产计划及标准产能分析不准，不能针对生  产合理进行安排，没有空留余地，生产计划灵活性不强，生产计划的变动死板，临时订单一 多，生产计划就打乱变成无计划
6、生产繁乱，品质失控，造成返工;最终影响生产计划的执行，造成恶性循环

四、计划管理


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