第一种方法就是退货。如果是生产物料类型的，由于减产导致物料库存积压过多，就及时处理，看能不能将物料转卖给其他商家或者退回原厂，最大限度的减少损失。这种方式越早处理越好，否则库存积压越来越多，严重的还有可能成为废品。
第二种方法就是特卖清仓。将呆滞物料打包处理，按原价值的百分比方式定价，虽然会使利润大打折扣，但这样能够及时止损，快速处理呆滞物料，回笼资金。
第三种方法就是报废处理。将一些无法产生价值的呆滞物料进行报废处理，不然呆滞物料存放在仓库，会占用大量的仓库空间，不利于仓库的高效运作。
仓库管理一定要重视呆滞物料的处理，及时高效处理好呆滞物料，才能更好的管控库存，降低公司成本。
