助力仓库盘点的四大方法,仓库盘点作业时应该遵循的原则 看全部

通过盘点管理:
一是可以控制存货,以指导日常经营业务;
二是能够及时掌握损益情况,以便真实地把握经营绩效,并尽早采取防漏措施;
三核实管理成效。
但是盘点真正落实好却不是件简单的事,很多人以为的盘点:把材料成品数一数,记录一下品名和数量就可以完工,更是错得离谱。

下面就来分析一下四类常见的盘点方法,以给仓库管理提供一些启示和帮助。
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(一)动态盘点
一般入库不全检,抽检一部分就上货架了,或者就放在固定的一个区域里面。最好是入库的时候把数量点一点,顺便看一看质量,看完以后就放一个位置,跟保管卡核对。
案例:
◤某位仓库管理专家采用了用颜色标识的办法,很有效。
◤吊牌或者货卡用两种颜色,一面是白色,另一面是黄色。
◤入库的时候填白色这面,如果这一堆货一直没动,就一直白色,一旦要动这个货,就把它翻过来,写在后面黄色的这部分。
◤下次盘点的时候,只要是白色的部分就不用盘了,因为没动过。这样可以减少重复的劳动。
◤这叫随机盘点,一进来就盘好,下次盘点的工作量就减少了,也叫动态盘点、永续盘点,随时知道准确的库存量,化整为零。

(二)循环盘点法
☑循环盘点,就是每天盘点一定数目的库存。
☑按照入库的先后顺序来进行,先进来的东西先盘,后进来的东西后盘。
☑或者今天进来的货量很大,一天盘不完,那第二天先把今天剩下的这一部分盘完,明天下午再盘上午新进来的货,每天都是很有节奏地工作,分阶段去进行。
☑循环的盘点节省人力,盘完一部分再开始下一轮的盘点,化整为零。

(三)重点盘点法
哪些物品要重点盘?
例如:
进出频率很高的,易损易耗的都需要盘点,这样可以防止出现偏差。

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