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作为一名仓库组长，需要明确自己有哪些工作职责。
面对这些职责需要知道怎样规划、怎样做计划能达到领导的目标。
要知道自己的工作内容要求，上传下达，以企业的利益为主。
团结手下的员工，充分了解他们的各自特点，高效有效开展工作。
每天对工作进行总结，查缺补漏，使分管的仓库工作有序进行。
=====课件目录=====
一、仓库管理内容
二、组长定位与工作职责
三、管理方法与技巧
四、常见问题与处理
=====正文节选=====
一、仓库管理内容
1、仓库的定义
指保管、储存物品的建筑物和场所的总称。
2、仓库具备功能
（1）储存和保管功能（主要功能）
在货物周转、搬运、存储和保管过程中，为了保持货物的安全，我们就需要合理的做一些防护措施。
例如使用货架、物料箱、物料盒、周转箱、周转车、托盘等存储设备；
例如使用干燥剂、灭鼠板、灭虫药剂、消防栓、灭火器等防火、防盗、防潮设备。
制定《库房管理制度》、《物料使用规范》等制度，控制物料使用规范合理性，保证货物的安全。
（2）调节供需与运力
仓库“蓄水池”的调节作用，在实际生产、采购、销售的过程中，货物的供应不是连续性的，也是不均衡的，就需要仓库起调节的作用。
例如疫情最开始期间，各个药房口罩售空，就是因为生产、存储小于销售，造成供需失衡，才会导致一个口罩重金难求，后来又因为大量企业入场，导致产能过剩，口罩价格回落过剩。
例如煤炭存储，火车-车辆-轮运，对于本公司来讲，燕郊与通州仓之间的货物允许就需要合理安排，进行调节。
（3）流通配送与加工
仓库不旦具备存储的功能，还具备一部分加工配送加工的功能，特别是电商行业中的拣货作业增加拣货车，拣货设备，组合作业增加打包台，捆绑工具等，发货作业增加扫码设备。
例如库房购买的拣货车，WMS配套的一些硬件设备，PDA扫码枪。
（4）信息传递功能。
随着市场竞争日趋加剧，对库房信息与其他部门的信息交互提出了更高的要求，主要的信息交互有库存数据，预入库及入库数据，出库数据，拣货效率，出入库时效，品类信息、库龄、安全库存、订单处理量等。
3、仓库质量作业6要素
二、班组长的定位与职责
仓库班组长岗位工作职责：
1、参与审订和修改仓库工作操作流程和管理制度。
2、接收部门指标，对目标进行拆解。
3、对仓库运营进行日常工作组织与安排，完成既定KPI指标。
4、处理仓库内日常运营过程中产生异常及问题，向上反馈异常及问题。
5、与公司横向相关部门进行沟通，解决部门间产生的异常及问题。
6、对仓库作业进行进度控制，合理调配人力资源，物料资源，并对仓库作业质量进行监督。
7、负责盘点工作，确保账实相符。
8、安排货物的储存管理，能做到定点定位定量。
9、掌握货品、系统知识，可对常出现的大部分问题进行培训及考核。
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以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读： |
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