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总纲： 快：快在准备，不在查数与扫枪
准：不在盘点，而在销售与出入
盘点要求：
1、库房出入库必须拆箱扫本品，不论新、老商品，尽量减少自编码的数量，没码的商品出库的时候必须贴码，数量必须准确，条码要清楚。到店内点货发现错误要找到库房相关责任人。
2、店内必须按码接货（因存在一品多玛商品，发现不对的到款机扫下看看价格对否），所有商品必须核对条码和数量，有破损和返库不接的商品等，返回的调拨单上必须标注清楚。
3、每日店内的所有单据必须无遗漏的传到库房，当晚调的货单据也必须当晚传到库房，否则请拒接，以免影响微机次日录入和盘点的准确性。
4、盘点当天不允许进出货、调换货。
5、店内要做好库存区的整理工作，避免库存积压和多品放在一个箱里等情况。尽量少留库存。
6、店内货架陈列，要保证每个排面的商品统一条码，如若货架拥挤及时返库滞销品，颜色、类型相近、条码不同的商品要区别陈列，色差小的尽量分开陈列。（虾条、卫生巾、日杂去的陈列各店都需要提高和调整）
7、无码、滞销、无法销售的商品都必须及时处理，返货还是做码提前做好，店内不允许在出现无码商品，自编码商品每个品上都必须贴自编码。
8、调整好店内畅销品和滞销品的陈列位置，滞销品也有的是因为陈列的位置别人根本看不到而滞销。
9、凡货币有单，无单不接货。
10、店内开具单据的时候要注意单价和合计的准确性，货量大的每张单据要做个小的合计。
11、财务必须将当天的单据及时传到微机，不得遗漏或者太晚导致当日单据录入不完。
12、盘点前的准备工作：做好单品的陈列工作，库存的整理、店内自编码商品必须贴码，不允许出现无法销售的商品，小插条的制作、保证单据全部上缴无遗漏，当天无进出货、调换货等。
13、店内容易出错的问题总结：
▸销售：（一般小额错误出现的原因）不按码销售，随意替代、多样商品用数量键代替，不逐个扫单品。单收的产品、销售部录入电脑的商品。都容易造成库存不准，所以店长要对款员做好动员工作，监管他不如让他知道工作的重要性和影响全店人员的奖金和分红，影响店内库存的准确率。
▸出入库：（一般大额错误出现的原因）不点货、点货不对条码、不整理库存、排面、破损商品部及时处理，奖盖兑换没有确定的制度，单据交的不及时、遗漏单据、开错单据都会造成大额的错误。
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