怎样管理好成品仓库？工厂成品仓库管理有什么注意事项？

꧁⁶一生δ最爱

大家好：
刚进厂工作，接管成品仓库管理岗位，没有什么经验。
希望在这里能得到大家的帮助，谢谢啦！

姑gu

成品跟原材料不同，原材料可以有损耗，成品即使损耗了也要有去处。
其实保管就是要有责任心，细心，把东西看成自己的，出错难免，但做好也简单。

未J

对于一个新手首先需要知道的是现状。
对于成品仓库而言，物资是否正确是第一位的，
其次是相关的出入库流程、手续、标准，然后是关于组织架构和对下属的了解（这个需要一些时间）。

你看看吧

从业务角度上来说，仓库三大基本作业：收、存、发
成品管理之根本：
收：入库准确及时性
存：仓储安全、库存周转天数、盘点正确性
发：出货准确及时性

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公司的成品出货相当重要，每笔账目不可出现一点差错。

方法/步骤
1.仓库部门开单
出货根据业务部门与客户确认供应货物，发单至仓库部门发货。
仓库的出示的单据内容必须有品名、规格、数量等重要数据。
2.单位主管签核确认
仓库开单后需要单位主管确认，单位主管必须掌握出货信息才能签字。
3.仓库负责成品装车
单据签好后就由仓库人员装车，仓库人员装车时一定要确认好所装的货物与单据相符，且货物装车时一定要利于检查。
4.出货门口安勤确认
货物装好后，司机拿签核好的单据交给出货门安勤，安勤对照单据和货物合适无误后可以放行。

成品出货至关重要，不可马虎。
收拾东西，准备下班

南海打工仔

做过几年成品仓，姑且说几句：
1：做好盘点，和ERP核实，必须做到100%。如果由于其他历史原因，出现盘盈盘亏的情况，一定要形成书面报告，做好交接，签字留底。
2：做好入库手续，一一核对。尽量做到按程序走，对临时入库，无单入库要做到零处理。实在不行，一定要正式内部联络单。
3：做好出库手续，一一核对。一定要按照程序走，程序和手续不完善的拒绝出库。领导如果有交代，也要留下书面文字。
4：不管谁从仓库借走东西，一定要有内部联络单。当然如果能够从ERP直接做出、入库是最好的。
5：管理好仓库团队，特别是装车、搬运等工人，处于底层，小心思会格外多，要做好团结，抓住领头羊。
6：一定一定要细心，出库的时候司机或客户或跟单催得再急，也要稳，要核对仔细，哪怕慢一点，也不要装错！