一、考核目的
为了更大地调动员工的工作积极性和热情，实现员工多劳多得，提高员工的工作效率
       
二、考核对象
本考核办法所考核对象为物流部已转正所有人员。

三、考核周期
每月1日至31日(每个自然月）

四、考核方法
本考核方案实行弹性记分制，满分110分（基础分80+优秀分30）考核流程由三部分实现(不完成的作为扣分项处理，每月记次统计，每项记录为1分)        最终绩效得分=基础分(80分)－考核分(违规扣分项)±月度综合评价分。
       
五、考核结果及解决方案


六、绩效考核内容


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简简单单，
最容易实行的方法
我收了。

最容易实行的方法，谢谢

需要，学习学习

学习了，谢谢！