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布料辅料仓库,长期没有规范管理,怎样进行整顿与改善?

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最近刚刚接手一个布料辅料仓库,由于长期的积累,问题还是比较多的,比如说:
没有管理账目的电脑软件、没有具体管理流程、物料堆放没有规则……等等一系列好多问题。
希望经验丰富的大神给予指点迷津!
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第一,现有库存必须盘点清楚;
第二,盘点的时候就可以边盘点边整理堆放放好标识;
第三,见单领料;
第四,再考虑用上电子台账或者管理软件。

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刘朝富 + 5 + 1 说的很有道理,赞一个

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直接上软件吧,以后轻松点
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在哪个布行,做的什么布,棉布、网布、牛仔布还是仿皮的,可以聊聊大家同行
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1.没有管理账目的电脑软件
库管易就有表格软件记账呀。

2.没有具体管理流程
关于仓库管理流程,库管易网站还是比较多的,先挑选,再根据你们仓库的实际情况,加以修改便成,关键是大家认可,可以找领导签字,开会说明事因后,再执行。

3.物料堆放没有规则
这是属于内部管理,好说,先给仓库分类,按类别,按规格来堆放,规则就有了

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