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通过目标分解所得到的指标,其考核的内容是每个岗位、每个人最主要的且必须完成的工作。 各层级人员的目标指标是层层分解而得的。 绩效考核必须是由上而下的,董事长、总经理要以身作则,单纯地只对普通员工做考核 ...
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