目录
第一篇:6S图形
第二篇:简介
1.什么是现场管理(site management)?
现场 :广义-凡是企业从事生产经营的场所,都称之为现场。
狭义-生产系统布置的具体体现,直接从事基本生产过程的场所。
现场管理 :用科学管理方法对生产现场各生产要素进行合理的计划、组织、
协调和控制,使其合理结合,达到优质、高效、安全、文明生产的目的。
生产要素:人员--工人和管理人员;
设备--设施、工具;
物料--原料、零部件;
信息--生产信息;
方法--加工、检测方法;
环境--生产环境。
2.现场管理内容
基本内容
✼现场客流、物流、信息流畅通,环境整洁,文明生产
✼优化现场生产体系,以合理、高效为目的
支撑内容
✼加强工艺管理:改善工艺路线、工艺布局、工艺水平;
✼健全规章
制度:统一标准及定额,健全统计台账;
✼完善管理保障体系:控制投入产出,提高现运行效能;
✼建立民
主管理:充分调动职工积极性和创造性
3.现场管理的方法
定置管理
目视管理+定置管理
目视管理
整理后
第三篇:场景改善前后分析
…………
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