接管仓库工作，以前账目不清，全面盘点有什么注意事项？

上海恩信仪表有

请教大家，仓库原来是由生产部代管，现在公司让我接管过来，接管前全部盘点。
大家有好的建议或者经验告知下，感谢。

你看看吧

注意的是
1.数据真实。
2.数据相关领导认可。

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先盘那些整数件、先盘易盘点的库存；那些耗时间的放后；先盘点贵重物品，由易向难。
全部要盘点完，避免后面扯皮，切记盘点数据让之前的负责人签名确认。

南海打工仔

1：全面盘点，保持数据真实性，双方签字确认；
2：和系统或财务数据对比，分析差异，让以前的人给出原因，形成报告，让领导签字；
3：调平账目，保持账物一致性；
4：有账无物，或有物无账的，单独成册，单独标识，单独放置，最好有签字文件。

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按金额大小分A、B、C、D.盘库，出现账物不符及时汇报领导

西部浪人

全面盘点，按照盘点数对比账存数，查明原因，进行相应账务处理。

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帐物卡要保证一致

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注意账实相等

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双方共同盘点确认，确保帐、物、卡数据一致；
有差异的做好记录，并反馈给上级，经上级同意后，修改帐，卡跟实物数量一致；
避免后续的发生差异后，无法溯源或别的问题。

双方确认完毕后，我方自己整一个新的帐，方便自己进行出入库管理和盘点。
后续上级需要变更社么流程的话，自己可以提出意见啥的。
因为在跟接管、盘点的时候，自己也了解这个仓库原先的运作，里面储存了什么东西之类的。

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注意严格执行盘点，见物盘物，没有的必须记录清晰，签字确认