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供应商交货周期不稳定,物控部如何改善欠料与缺料问题?
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楼主
上海恩信仪表有
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2021-7-14 05:41:57
目前我公司由于芯片问题和供应商不稳定,导致交货周期不确定,如何改善欠料?
沙发
QQ:58
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2021-7-14 10:26:59
1.多找几家供应商,
2.既然不稳定,在计划时应该提前预定。
板凳
ai你
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2021-7-14 11:12:43
这个得与供应商多沟通,了解其真实原因,
能想到的有以下几点:
1.对订单的关注度不够,例如订单的采购量较小、占他们的总体营业额比例小、或者双方关系不好等。
2.供应商的总体按时交货率都很差,效率低下。
3.延迟交货是本身产品的技术问题的。
4.生产产品的机器出现故障,导致停工,产量一时完不成。
地板
萧然
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2021-7-14 13:22:46
1、首先要有稳定的供应商,其次要准备备用供应商
2、要根据公司业务情况,适当的备货
3、多余供应商沟通,了解供货不稳定的原因
5楼
李群峰
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2021-8-26 10:27:48
了解一下市场行情,如果整体都这样,就需要调整物料计划,修改最高库存量,增加备货量;
如果只是你们的供应商这样,果断申请换掉!
6楼
leanzbhy
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2021-9-4 10:00:32
目前,芯片是不可得的、战略性物资。对于这种,连供应商自己都没办法控制的战略性物资,建议如下:
1、预估自己的使用量,购买一批做为库存,购买多少做为库存,根据企业的实际情况,制定一个合理的库存。
2、给供应商一个长期固定的采购计划,不要出现波动式的采购,供应商更愿意接到一个固定时间、固定数量的采购计划。再与其他采购商的对比中,你将可能得到更多的机会。
3、寻找更多地的备选供应商商。
7楼
cmyken
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2021-9-8 14:43:24
物控只能提交数据,但不能左右计划和采购吧?
8楼
@mQ
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2021-9-15 10:04:40
建议做成按合同交货,达不到交货日期扣减货款百分之几。
9楼
曉維
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2021-9-26 16:01:54
找备用供应商,前往目前供应商去做实地考察,确认供货能力。
10楼
terran1221
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2021-9-28 11:07:12
芯片问题,感觉目前阶段只能囤积库存来解决,如果考虑成本,欠料应该是不可避免的
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