仓库管理培训内容,仓储部各岗位与各环节工作实施的细则 看全部

仓库管理不是工厂管理最重要的部分,但是仓库管理往往最能反映出一个工厂的管理水平!

=====全文目录=====

一、仓库各岗位工作细则
1、仓库领班
2、收料员
3、仓管
二、仓库入、出、退流程
三、仓库工作细则
1.收料
2.入库
3.保管
4.出库
5.退货
6.委外加工
7.跨事业部领料
8.上海、深圳、西安三地物料往来及仓库帐务处理
9.报废
10.盘点
11.批次编制
12.报表
13.K3录入及单据

=====正文节选=====

一、仓库各岗位工作细则
目的:保障仓库内所储存物料的品质,使仓库内物料周转有序,确保生产用料能够及时准确发放,提供准确的物料库存信息,服务于各相关单位,更好地为生产服务。

1、仓库领班
a.仓库安全及”5S”的具体落实;
b.负责收集、整理汇总各类报表并上报;
c.督促仓管员规范操作;不定期抽查帐、卡、物的一致性,确保数据准确、及时;
d.监督本仓库各项管理制度的实施;
e.配合主管做好本货仓与其它部门的运作协调;

注意事项:
a.紧急物料的发放;
b.退货的及时处理;

2、收料员
a.供应商提供《送货单》和《采购订单》及时完成收料任务,并开具《送检单》通知IQC检验。
b. 对于原料库的特殊物料进行批次进仓,实行先进先出。
c. 待进仓物料的临时保管。
d.对于来料不良的物料,与计划和采购协调退货的工作安排。

3、仓管员
a.依据《进仓单》检查物料数量及标识,存放在指定区域
b.库存物料严格按区域集中存放,并按照“先进先出”顺序摆放,标识明确、整洁、便于拿取
c.仓管员按《生产计划》或《领料单》按照“先进先出”原则发料,并与领料人当面交接实物,签署相关单据
d.制作报表及K3操作
①仓管员每天收集单据制作所需报表
②仓管员根据不同单据操作K3系统

二、仓库入、出、退流程
仓库入库仓流程--------流程有变更,仅供参考
快照1.png

仓库出库流程--------流程有变更,仅供参考
快照2.png

仓库退货流程--------流程有变更,仅供参考
快照3.png

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