我们这里是
电商仓库，每日进出货物量巨大，且部门较多，监控也没办法做到全面无死角。
请教大家，下面工作中遇到的问题应该怎么改善：
1.收发货
流程：
厂商到货收货组接收上架至库存组→→补货组至库存组拿货补货到货位上→
→拣货人员到货位上拣货至分播组→→分播好以后至包装组打包出库，仓库每天出库数量上万件。
2.破损问题：
库存组发现有破损物品，不知道是谁放到库位上，无法查到；
补货组也是这个问题，不知道哪里破损的放到了库位上；
拣货和分播是一个人负责，每天在分播的过程中会有许多被取消的订单。
按组长的说法是不可能一筐一筐去看。
到统一还货的时间点，发现破损了，拿出来也不知道谁弄的。
请问以上问题怎么解决？ 摄像头没有几个，即使有摄像头也无法一一回放。
因为仓库很大，且负责人员无法及时发现破损问题件，指望员工自律基本不可能。
各位同行，有什么好办法应对吗？请帮忙指点一下，谢谢大家。
