仓储物流公司,卡板按照领用直接计费,导致月度成本波动 看全部

现在一家第三方仓储物流公司上班,目前卡板按照领用一次性计费用,导致月度成本波动。
财务提出让仓库按实际使用出库,但是因为仓库里面卡板大部分是库内周转,部分是随货流出和损坏。
请问大家对于这一块的账务和实物管理,有经验分享一下吗?感谢!
实物我们这边就是:
跟单走,把它看着一款物料,在物流单上写着。
并出入库都要记录着。
引用: 培育 发表于 2021-5-11 16:43
实物我们这边就是:
跟单走,把它看着一款物料,在物流单上写着。并出入库都要记录着 ...

是的,这样的话才能准确记录库内周转数量以及流出的数量,目前仓库完全就是没有管理的状态。
只知道买了多少,损坏和流出的是没有记录的,就是来货之后没有卡板就买;
然后买的部分记录领用也是盘库存做差值,这里面就会涉及到这个库存。
除了新买的,可能还有出货/返回的闲置卡板,导致领用量也是差异很大。
如果是我的话,我会把库存的托盘损耗算到随出货流出
然后记录每笔出货时流出的托盘,建立台账:单一的购入、单一的消耗,账务清晰
引用: 神父 发表于 2021-5-17 11:30
如果是我的话,我会把库存的托盘损耗算到随出货流出
然后记录每笔出货时流出的托盘,建立台账:单一的 ...

但是我们库内损坏的是会做售出/供应商回收的,而且随货流出的卡板,有些渠道会在取货的时候返回
跟单走,出入库都记录