增加货架，使用库位号，用系统管理。

从基础做起，现场整理、整顿，一确的仓储管理没有实际行动都是没有用的。

1.先慢慢来,主要是做实物分类管理,就做6S就好.不用硬搬.
2.然后做好数据的收集和管理,每月对仓库的库存进行数据分析.

好复杂我也学习下

神父 发表于 2021-5-15 16:01
说句不好听的，就你们现在这个现状，还谈不到什么优化。
先去随便找个正经装卸工，问问什么叫压缝码垛。
库 ...

哈哈  我也是这么想的  ，万事开头难 。  小公司要改革老板态度很重要。缺的不是能力。

说句不好听的，就你们现在这个现状，还谈不到什么优化。
先去随便找个正经装卸工，问问什么叫压缝码垛。
库房里最基本的规矩是：谁不取完上一层的货就取下层的，把整齐的一托货拆成跟你照片里似的金字塔，就罚死谁。
上一条的基础是：每托货要是标准的数量，别一托货是100，下托型号一样的就是99了。
你这个库房火灾风险这么大，还没人查，但为了自己的生命安全，配点灭火器吧，最起码别挡通道。

现场分区，规划好，合理控制库存，压了那么多货了。
注意码放高度，与灯光保持安全距离，预留消防通道。

余生_DMEH 发表于 2021-5-9 22:01
关键是老板不愿意，再说这个仓库空间不够大。。

那只能每天要求库管员整理了不然真的无法摆放。消防还是得注意啊！现在六月天热啊！

高歌 发表于 2021-5-10 13:36
先从基础做起吧，划线划分区域：通道，消防通道，整零分开(整件区多层堆码);
确定堆码规则：每板几件几层， ...

这些都知道，就是从工厂精细化到这种有点懵逼

先从基础做起吧，划线划分区域：通道，消防通道，整零分开(整件区多层堆码);
确定堆码规则：每板几件几层，堆码方式；
货位管理：这种货架可以实行区位码。
另外，这种易燃品仓库，连灭火器都没有吗?