首先,ERP中物料编码的分类一定要准确合理,在此基础上将库房进行分区规划:
轻型货架区(小型轻型备件、低值易耗等)
重型货架区(周转率较低、较重备件)
地面码放区(大型设备、备件)
然后将每个货区进行进一步的类别的细分与放置,比如:电气设备类、仪表类、线材类、紧固螺栓类、垫片类。
上面这些都是基础的,估计你们也是在这么做的,但与领导的要求的矛盾点是在于如果不按物料编码排序放置,虽然整齐好看,但你们可能会找不到备件或者盘点不方便。
这点最好的解决方法是4号定位的货位管理。
按库-架-层-位的形式将每个货位编号,并且将每个货位编号与其放置的物料关联上。
如果ERP支持类似这样WMS的功能,可以让库管员分工的维护进去,利用WMS的功能实现快速找到物资及方便盘点的目的;
如果ERP没有货位管理功能,那只能制作一个EXCEL的货位表,导出库存明细后加一列货位,利用筛选功能实现需求,后续更新比较麻烦,可以利用EXCEL的数据连接向导或数据映射等功能实现。 |