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欠料问题讨论事项说明,解决处理欠料的方法与流程指引

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发布时间: 2021-4-10 10:00

正文摘要:

生产订单要先进行齐套分析,再才投入生产,另车间各班组根据实际情况,不定时地上交“生产现场欠料表”;计划员、物控员根据装配需要对物料进行及时跟踪。 关于欠料问题讨论事项说明: 一、流程: 以上贴子 ...

回复

蓝色冰焰 发表于 2021-4-22 09:44:16
反馈、跟进、持续跟进
八卦掌第七式228 发表于 2021-4-11 12:55:34
웃유 发表于 2021-4-10 10:53
车间天天都时不时的出现欠料,怎么改善?

1.从仓库领出的物料数据核实与交接。(大型企业一般都会有生产物料员)
2.及时联系PMC物料进展物料的动向。
扬子江 发表于 2021-4-10 10:57:22
웃유 发表于 2021-4-10 10:53
车间天天都时不时的出现欠料,怎么改善?

每天排查要循环地做。
管理要做小循环,小到以天为单位。
特别是实物配料以后,更要跟紧。
每天都要做小循环,才能及时掌握最新欠料问题。
웃유 发表于 2021-4-10 10:53:43
车间天天都时不时的出现欠料,怎么改善?

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