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本人任职于一家农化公司成品仓管员，新人一枚，刚入职公司发现发货流程非常不正常。
公司主要生产农药，现状是厂区半数建筑都当做仓库，这个仓库放了、那个仓库放。
库容限制并且备货量大，但是仓储设施未能配套到位，所以将很多空闲车间当做仓库。
产品的品种多，有的产品为大批量；也有很多产品量较小，仅有一两百件甚至十几几十件。
装卸工有五名，每人一辆电动三轮车。
发货单是一单中一个产品几件、一单几个产品，再由十几单装到一辆车上共同发往物流公司进行分拨。
现在的流程是，在收到发货单时，首先在表格中查询产品库位（erp中还没有做到发货单关联库位）；
再安排装卸工骑电动三轮车到相应的位置拿货，然后在装车；这一车的发货单装完后，跟司机确认总数。
感觉这个流程费时又费力，浪费时间最多的情况出现在那种品种多、数量少的情况。
因为可能发个五十件货要转整个厂区，时间与产出不成正比。 |
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