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仓库小白,老板说仓库很多地方要整改,我都不懂怎么办?

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本人没有接触过仓库工作,新进入一家公司,公司领导叫我去管理仓库货物。
我不知道从哪些地方入手,小白什么都不懂呀,老板说这里哪里要整改,这些那些需要升级改造。
天哪!我头都大了,不知道从哪些方面下手?我应该怎样快速上手仓库管理工作?
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前期是要知道仓库做些什么?
如:收料、发料,记帐,现场摆放整齐,标识清晰,月底盘点等等。

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需要有人带一段时间,这样上手比较快。
最好有仓库工作经验的带,毕竟仓管员不同普工,没有那么简单。

就算我们说出来也不一定适合你,因为我们也不知道你们仓库的模式与大小等等!
正所谓对症下药,先熟悉物料然后一步一步来吧!

在很多人眼里,仓管员工作很简单,但其实也没有那么简单的。
要应对很多事情,特别是小型公司,繁琐事特别的多啊!
建议先熟悉物料吧,然后再整理!

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别想那么多,边做、边总结、边找相应解决方法,慢慢就理顺了

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首先抓紧时间认识物料,熟悉仓库来往单据,学会仓库记账系统。
物料归类,集中。
快速熟悉各个物料的储存位,储存点。

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第一步:熟悉工作流程,而且尽快把货物、单据、记账系统搞清楚
第二步:把你工作所需要接触到的人搞熟悉
第三步:按照5S管理把仓库现场搞好
第四步:账实卡相符和先进先出管理是两个非常重要的工作

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请个实施上门教个几天。
或者找个同行前辈发个红包,让他周末或者有空的时候上门实地教一下。

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跟老板好好谈谈,看看哪里需要整改老板不满意的地方
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找个老司机带一带,另外多泡坛子多翻贴,会学到好多东西
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同样小白,先找出公司之前的仓库管理制度,看几遍会有帮助。
没有的话就先把日常业务熟悉起来,如收料发料,登账等等。
最主要是要盘点,盘完之后物料清晰了,根据物料属性定位。

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