各位大佬，小弟请教一些有关电商仓库的问题，请各位指教。
小弟就职于一家类似于三只松鼠的快消食品类电商企业，当然规模肯定比不上。

基本情况如下：
日均快递单量两万左右。
公司有五层楼，一楼部分区域办公及仓库收货、二楼生产车间、三楼流水线作业组装发货、四五楼仓储。
由于仓储高度绝限定，全部是平面仓。

目前公司想改变优化仓储及发货流程，请各位大佬支招。

想要提高仓库发货效率，常规的方法：
一是做好仓库摆货规划，把顾客经常搭配购买的产品尽可能地摆在一起，这样方便拣货；
二是创建合理的拣货波次，
再一个就是拣货路径设计合理，SKU量少的情况比较考验拣货员的统筹记忆能力，SKU多的情况靠人工基本就玩不转了。

对于电商卖家来说，日单过万也不是事儿，提高打单发货效率尤为重要。
1.打单员要会打单，怎么才是会打单呢？（打单有规则，拣货员将更准确更快的拣货）
打单的时候归类打单（如，①处理预估销量最好的单品，数量=1；②单品，数量>1;③商品数量=1；等等按照这样的规则依次处理）。

2.仓库货品摆放要科学
畅销品，要摆放在打包台附近的货架；这样拣货员可以少走路，单位时间内多拣货；或者畅销品就放在打包员旁边，直接拣货打包。

3.运营仓库勤沟通
如，运营在5.1日，活动主推单品A。那预估单量之后，告知仓库；仓库可以提前进行单一商品A进行打包；这样一来，活动开始之后，直接可以贴快递单进行发货。

用什么系统？WMS？还是ERP？或者是简单打单系统……如果种类不多用简单打单系统……培训一下系统细节操作。