仓库现存在的问题及解决方案:
1.严格按照仓库6S管理看板执行、保证周转箱的整洁;标签贴的如此混乱你是客户看到如何感想。我觉得两张表签必须贴到并排平行的固定位置。
如图所示:
2.每日仓库的6S工作很重要,我觉得仓库
主管应对
库房每天进行巡查并建立每天
表格点检
制度。
如图所示:
3.从仓库专业人事角度第一时间看到这张物料等记卡就知道是有问题的,我认为这个卡上就一个数字从专业操收来讲也是缺乏责任性的。这个卡的目的是物料追溯性要每笔的进出和批号,仓库主管要定下标准并要定期抽查。
如图所示:
4.看到这种我们在仓库现场拍的照片物料是这种现状任何客户和老板都会发火的,这对仓库来讲这是原则性问题应该零容忍。管理和没天抽查监督机制要落实。
如图所示:
5.同样内容的问题同一时段在一个仓库再次发生在仓库现场我就不相信没有别的人看到。被客户看到对我们公司有什么看法肯定会引起客诉的,我觉得建立仓库每天巡检机制很重要有法可依,执法必严,违法必究。
如图所示:
6.这是仓库的收货码头我们基地的门面,这样的门面大家觉得怎么样。6S最重要的是安全第一码头人员和车辆来往较多。
如图所示:
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