我们要认真操作，仔细检查，争取做到产品100%合格！
第一次就把事情做对！

提问：质量是怎么出来的？


质量方针：
“以人为本”： 以人为本就是把人视为管理的主要对象和企业的最重要的资源，全面发动员工都参加到企业的质量管理工作中，各尽其才，发挥特长，共同创造一个拥有活力，奋发向上的完美团体。
“以质为先”：质量是企业的生命，在企业经营活动中，产品质量和服务质量直接影响到企业的生存。因此，“以质为先”必须成为我们企业每个人、每一项工作的重点，形成良好的质量意识！
“持续创新”：持续创新永远是我企业的主题，只有不断创新才能使企业焕发勃勃生机，利用先进的科学技术对我们企业的商品、工作方法、管理方法等进行创新和持续改进，使我们企业永远紧跟时代的脉搏。
“客户满意”：顾客是我们产品的最终使用者，满足顾客的需求是我们企业追求的目标，我们必须用良好的产品质量和优质的服务来取得顾客的满意和信赖，提高我们的产品的美誉度，其次，在企业内部必须树立下道工序是上道工序的顾客概念，使企业全过程都为顾客负责。

质量的定义
定义：质量（Quality）---产品、体系、或过程的一组固有特性满足顾客和其他相关方要求的能力。
广义的定义：
质量（Quality）---公司全面管理目标的实现。
如：供方的控制、成本、顾客满意度、新产品开发周期、生产周期、库存周转频次等。


检验的定义
定义： 检验就是通过观察和判断，适当时结合测量、试验所进行的符合性评价。对产品而言，是指根据产品标准或检验规程对原材料、中间产品、成品进行观察，适当时进行测量或试验，并把所得到的特性值和规定值作比较，判定出各个物品或成批产品合格与不合格的技术性检查活动。


检验的目的
控制不合格品，减少与防止不合格品流转入下工序。
1、判定产品、零部件的合格与否
通过对产品、零部件的质量检验，可以判定其质量是否合格。
2、证实产品、零部件的符合性
产品、零部件是按规定的标准进行生产的，最终质量水平是否符合规定标准的质量要求，通过质量检验来证实。
3、产品质量评定
通过质量检验确定产品不合格的严重程度，为质量评定与质量改进提供据。
4、考核过程质量
对产品生产过程的工艺执行力进行监督，过程质量进行检验，考核过程质量是否处于稳定状态。
5、获取质量信息
通过质量检验可以获取大量的质量数据，对这些数据的统计分析，既可以提供产品质量考核指标的完成情况，又可以为质量改进和广泛开展质量管理活动提供重要的质量信息。

检验的主要功能


检验的原则

“三检制原则”
自检、互检、专检
操作者日常自检、互检，自检本工序操作后的产品质量以及对上道工序质量的互检；
专职检验如外观检、性能检，同样的要自检互检，互检上工序的产品的质量问题，以及经过自己检验的产品有无漏检、错检等项目。

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提到质量，
我们厂的质量就不行，做的电子产品，每个产品都要经过修理员，90%都是修理工修出来的。
品检员非常的严格。

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