|
|
分享仓务部盘点培训教程
一、盘点定义
1）定义：
为确切掌握某段时期内物料的库存数量，据此分析盈亏、改善管理，避免因帐实不符造成物料需求计划不准而导致出货不能满足客户需求的现象。
查清实际库存量是否与帐卡相符；
2）任务： 查明存货发生盈亏的真正原因；
查明库存货物的质量情况；
查明有无超过储存期限的存货。
3）目标 ： 确保帐、卡、物相符。
二、盘点方法
三、盘点规程
1.凡在盘存日期内法定产权属企业的一切为销售或耗用的流动资产，不论其存放在何处，都是企业的存货，都是盘点的对象。
2.已经售出或受托代销的商品，均不属于本企业的存货，不予盘点。
3.已经售出但未运离本企业的货物（如客户已交款并开出提货单，但尚未取走的商品），不属于本企业存货，均不予盘点。
4.已运离本企业但尚未售出的货物（如委托代销或发去参展的产品），仍属本企业存货，应予盘点。
5.已经购买但尚未运抵本企业的货物（如各种在途原材料或商品），均属本企业存货，应予盘点。
6.未购买但货物已放在本企业的如代销产品，不属于本企业存货，均不予盘点。
四、盘点前仓库清理工作
（1）尚未办完验收手续的物料应独立堆放，不予盘点
（2）验收完成的物料应立即入库并列入盘点计划
（3）闭仓前应完成发料和领料
（4）清理仓库，整洁有序，便于盘点
（5）呆废旧料预先鉴定，分开堆放，以便复审
（6）将所有单据、文件、帐卡整理就绪
五、盘点准备工作
（1）确定盘点的方法与程序
（2）盘点日期确定应配合公司生产及客户要求
（3）盘点复盘、监盘和抽盘人员
（4）盘点用表的事先印制；
（5）盘点人员培训演练；
（6）仓库的清理与帐目的结清。
…………
以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读： |
|
