zzh330788733 发表于 2022-3-29 16:03
SAP上线准备工作，各种流程图，各种衔接，大干100天，每天加班

朋友，我们今年也要上ERP，目前还在选型，能不能加个联系方式，互通下经验vx：mr_leesong

SAP上线准备工作，各种流程图，各种衔接，大干100天，每天加班

谢谢楼主分享   真的是这样，
判断应该由哪个部门主导ERP的判断标准如下：
1、应该由一个期望上进的部门主导ERP项目；
2、应该由一个有话语权的部门主导ERP项目；
  
如果部门没有话语权，那么这个ERP最后可能就因为执行不到位而不了了之；
如果部门不期望上进，那么这个ERP也会因为相互推诿而落实不到位。

干货啊，受用了，感谢楼主分享，辛苦了!

感谢楼主分享！

在现在这份工作中，从手工帐到excel再到ERP，亲身经历参与，我个人觉得ERP能不能走得下去最主要看公司的决心与支持力度。

仓库只是企业一部分，ERP主导人一定要是企业的话语人，各环节才能协调作业。

确实需要话语权，也需要好好维护

谢谢楼主分享，学习了！